Klasik rekabetin artık şirketlerin kârlılığı ve sürdürülebilir büyümeleri için yeterli olmadığı günümüz pazar şartlarında, sektörünüze, kategorinize, mevcut yapınıza, ihtiyaç ve beklentilerinize göre hazırlanmış bir planlama ile mevcut yeni pazarlar yaratma sürecinize destek oluyoruz.
Klasik rekabetin artık şirketlerin kârlı büyümeleri için yeterli olmadığını, mevcut pazarın rekabet anlamında fazla kalabalıklaştığını ve arz talep dengesi adına kısıtlı kaldığını; bu nedenle de yeni pazarlar yaratmanın kaçınılmaz olduğunu açıklayan bu çalışma, rekabet üstünün, farklılaşma ya da teknolojik liderlikten başka bir şey olduğunu, bir çeşit değer inovasyonu olduğunu vurgular.
Halen var olan ve henüz var olmayıp hayal edilen büyük pazar evrenine dahil olmanızı sağlayarak, arz talep dengesinin sıkıştığı mevcut zorlu pazardan çıkmanızı sağlıyoruz.
Rekabet Üstü ve Mavi Okyanus Stratejisi ve Türkiye Uygulamaları hizmeti ile şirketinizin nerede olduğunu ve nereye gideceğinizi, nasıl gideceğinizi, bu süreçte ihtiyaç duyacağınız sağlam temelleri ifade eden Temel Değerler, Misyon, Vizyon tanımlamalarınızı, doğru ilerleme hedeflerine yönelik analiz çalışmalarını birlikte gerçekleştiriyoruz.
İki çeşit okyanustan oluşan bir pazar evreninde kırmızı okyanuslar, bugün var ve bilinen rakiplerle rekabetin yaşandığı endüstrileri temsil etmektedir. Buna pazar alanı diyoruz. Mavi okyanus ise, bugün var olmayan ve yaşanmamış, deneyimlenmemiş endüstrileri işaret etmektedir. Bu da henüz bilinmeyen pazar alanıdır.
Kırmızı okyanuslarda, endüstri sınırları tanımlanmış ve kabul edilmiştir, oyunun rekabet kuralları da bilinmektedir. Burada şirketler mevcut talep içinden, rakiplerininkinden daha büyük bir pay elde etmek için mücadele ederler. Diğer yanda, mavi okyanuslar henüz kullanılmayan pazar alanı olarak tanımlanır. Talebin yaratılması ve çoğunlukla düşük maliyetli değer inovasyonu içeren yatırımlarla yüksek kârlı büyüme fırsatı mevcuttur.
