.jpg)
Kurumsal Dönüşüm ve Yönetim Kapasitesi Geliştirme, bir işletmenin temel taşlarından biridir ve sürdürülebilir başarının olmazsa olmazıdır. İşletmeler, büyüdükçe ve geliştikçe, karmaşıklaşan bir yapıya dönüşme eğilimindedirler. Bu durum, işletmenin tam, doğru, verimli ve etkili çalışmasını engeller.
Kurumsal Yapılandırma ve Yönetim Kapasitesi Geliştirme Danışmanlığı’nın Amacı; Şirketinizin Stratejik Yönetim Planı’nın hazırlanması ile yönetsel yönelimleriyle uyumlu Strateji Uygulama Planı’nın ve Yönetsel Kapasite Geliştirme Programı’nın hazırlanmasında FMA Yönetim Danışmanlığı ve Eğitim Hizmetleri Ticaret Limited Şirketi’nin (FMA DANIŞMANLIK) tarafından yönetim danışmanlığı desteği verilmesidir. Bu amaç kapsamında ilk aşamada, şirketinize dair Mevcut Durum Analizi çalışması yapılmaktadır.
Çalışma Esnasında;
- Mevcut Durum Analizi, Çalışan Memnuniyeti ve Kurum Kültürü, Müşteri Memnuniyeti ve Tedarikçi Memnuniyeti anket çalışmaları,
- Ortaklar, yöneticiler ve kilit personellerle birebir görüşmeler,
- Çalışma alanlarında gözlem ve sorgulamalar, veri ve belgelerin temin edilmesi,
- Temel Yönetim Süreçleri ile Kurumsal Değerler kapsamında GZFT (SWOT) analizleri,
- Kalite Yönetim Sistemi belgeleri ile Yönetim Sistemi Süreçleri incenlenmesi,
- Mali Durum’un analizleri,
- Kurum Organizasyon Yapısı, Norm Kadro ve Entegre İnsan Kaynakları çalışmaları,
- Pazarlama Çalıştayı,
- Satış Yönetimi Planlaması,
- Elde edilen bulgular çerçevesinde ve mevcut organizasyon kapsamında;
- Bölümlerde yapılan işlerin analiz edilmesi,
- ‘İyi Uygulamalar’ ve ‘Benzer Uygulamalar’ kıyaslamasıyla yorumlar,
- Uygun konumlarda uyarılar ve önerilerin geliştirilmesi çalışmaları, yapılmaktadır.
FMA AKADEMİ, işletmelerin, büyüme ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarına destek olmak amacıyla Kurumsal Dönüşüm ve Yönetim Kapasitesi Geliştirme Danışmanlığı hizmetini vermektedir.
