Entegre İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi
Entegre İnsan Kaynakları Yapılandırma Danışmanlığı ile İnsan Kaynakları Seçme ve yerleştirme, ücret yönetimi, performans yönetimi ve motivasyon araçları başta olmak üzere, şirketinizin sürdürülebilir başarısında kritik öneme sahip olan nitelikli çalışan süreçlerini sistemli hale getirerek, katma değer sağlıyoruz.
Hizmet sürecimiz öncesinde, şirketin kapsamlı mevcut durum analizini yapıp, şirketin ihtiyaç ve beklentilerini merkeze alarak, bilim, teamül ve mevzuat çerçevesinde şirketin özgün yapısına göre şekillenen özgün çözüm önerileri, uygulama, takip, kontrol ve geliştirme çalışmaları gerçekleştiriyoruz.
İnsan Kaynakları yapılanması, kurumsallaşmaya geçiş ve şirketin sağlıklı işleyişle gelecek kuşaklara aktarımında kritik önemdedir. Seçme ve yerleştirme, ücret yönetimi, performans yönetimi ve motivasyon araçları ile şirketlerin geleceği planlama ve geleceğe güvenle bakabilmelerine destek oluyoruz.
Entegre İnsan Kaynakları Yapılanması ve Şirket Kurumsallaşması
Aile Şirketi kurumsallaşmasının temelini İnsan Kaynakları yapılanması oluşturmaktadır. İnsan kaynakları yapılanmasını tamamlamış şirketler, insan kaynakları yönetim araçları olan performans yönetimi, kariyer yönetimi, ücret yönetimi ve motivasyon araçlarından yararlanarak geleceklerini planlamaktadırlar ve böylece geleceğe güvenle bakabilmektedirler.
İnsan Kaynakları yapılanmasını tamamlamamış olan şirketler, kurumsallaşmaya geçiş ve şirketin sağlıklı işleyişle gelecek kuşaklara aktarımında sorunlar yaşamaktadırlar. FMA Gelecek Yönetimi Akademisi'nin danışmanlık ve eğitim hizmetleri ile insan kaynaklarını yapılandıran ve hayata geçiren şirketler, sistem haline gelebilmenin ilk ve temel adımını Anahtar Teslim, Entegre İnsan Kaynakları Yapılandırma Danışmanlığı ve Entegre İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi ile atmış olurlar.
Hizmet Aşamalarımız
- İK Mevcut Durum Analizi ve Yol Haritası
- Organizasyon ve İK Süreçleri Tasarımı
- İş Analizleri ve İş Tanımları
- Stratejik İş Gücü Planlama ve Norm Kadro Tasarımı
- İşe Alım, Seçme ve Yerleştirme (Oryantasyon)
- Ücret Yönetimi
- Bireysel Performans Yönetimi
- Yetenek Yönetimi
- Prim, Ödüllendirme ve Öneri Sistemi
- Kariyer Planlama ve Yedekleme
- Eğitim Yönetimi
- Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi
- Bordrolama ve İdari İşler
- İnsan Kaynakları Yönetiminde Dijital Dönüşüm: İK 4.0
- İK Raporlaması Tasarımı
